Блог о PR или связях с общественностью, кому как нравится. Пиар сюда же.
«Севкабель-холдинг» завершил пятилетнюю программу развития
К своему пятилетнему юбилею лидер российский кабельной промышленности завершил реализацию стратегической программы и объявил о новых планах.
К концу 2008 года ожидаемый рост выручки ОАО «Севкабель-Холдинг» за 5 лет составит 820%: с 2,44 млрд. рублей в 2003 г. до 20 млрд. рублей в 2008 г. Таково количественное исчисление развития международного холдинга, выросшего на базе первого российского кабельного завода с 2003 по 2008 годы. Сегодня холдинг управляет более чем 10 компаниями в России и странах СНГ, занятыми разработкой, производством и реализацией кабельно-проводниковой продукции.
«5 лет назад мы создали «Севкабель-холдинг» и поставили себе цель стать к 2008 году лидером российского рынка. Это была масштабная задача, и она потребовала соответствующего масштаба наших действий», — говорит президент ОАО «Севкабель-Холдинг» Геннадий Макаров.
Сумма инвестиций за прошедшие 5 лет в модернизацию производства составила более 5 млрд. рублей. Программы технического перевооружения приняты на всех производственных площадках, и многие производства в составе холдинга по уровню оснащенности современным оборудованием не имеют аналогов в России и на всем постсоветском пространстве.
На сегодняшний день в кабельной отрасли России происходят процессы консолидации и повышения прозрачности, и «Севкабель-Холдинг» выступает локомотивом этих процессов. Собрав наиболее привлекательные производственные активы и наладив каналы сбыта, холдинг прочно занял место наиболее влиятельного игрока на рынке.
На следующие 5 лет «Севкабель-Холдинг» ставит себе задачи повышения наукоемкости производства с целью увеличения рентабельности бизнеса и освоения наиболее сложных видов продукции. Акцент на специализации – часть новой концепции холдинга, предусматривающей присутствие во всех сегментах кабельного рынка. При этом каждый завод холдинга специализируется на выпуске конкретной кабельной продукции. «Севкабель-Холдинг» намерен занять ряд узкоспециализированных и высокодоходных ниш, требующих серьезных инвестиций в научные разработки.
«Мы хотим присутствовать во всех сегментах кабельного рынка по номенклатуре и географическому положению, — заявил Алексей Фризен, генеральный директор ОАО «Севкабель-Холдинг». — На сегодняшний день мы заняли достойное место на рынке по наиболее массовым видам кабелей и хорошо представлены географически. Но, определяя дальнейшие цели холдинга, мы должны ответить на вопрос, что такое лидерство и что такое стабильный кабельный бизнес не сейчас, а через 5 лет. Мы считаем, что три вещи будут определять лидерство в ближайшем будущем: это высокая технологичность, инновационность и глобальное импортзамещение».
В рамках новой пятилетней концепции холдинга «От лидерства на рынке к технологическому превосходству» холдинг планирует в разы увеличить загрузку НИИ «Севкабель» научными и техническими разработками. Развитие собственной научной базы – один из приоритетов холдинга на ближайшие годы.
В целях повышения технологичности, управляемости и прозрачности бизнес-процессов холдинг приступил к полномасштабному внедрению ERP-системы во всех бизнес-единицах.
В холдинге говорят о судовых кабелях, как о примере нишевых продуктов, требующих научных разработок. В России на сегодня осталось единственное крупное предприятие по производству резиновых кабелей для флота и нефтяных вышек — «Севморкабель», один из заводов холдинга. В советское время производством судовых кабелей в основном занималось предприятие на Украине, сейчас это уже не наша территория, и с поставками данных видов кабелей сложилась сложная ситуация. Сегодня потребности военных ведомств и нефтяных компаний России способны обеспечить полную загрузку подобного производства.
«Севкабель-холдинг» планирует выручку по итогам 2013 года более 37 млрд рублей. Планы «Севкабель-Холдинга» основаны на прогнозах по расширению имеющейся доли рынка и по развитию уникальных специализированных производств, а также на потребностях ключевых потребителей – энергетиков.
Через 2 года у холдинга будет единственное в России производство кабелей, рассчитанных на напряжение 500 киловольт. Силовые кабели на сверхвысокое напряжение используют в электроэнергетике в качестве подземных линий вместо воздушных линий электропередач (ЛЭП). Только в Санкт-Петербурге в результате прокладки подземных кабелей могут освободиться около 40 тысяч гектаров земель для жилищного строительства.
Дальнейший рост показателей «Севкабель-Холдинга» базируется на долгосрочных производственных и научных планах, но в холдинге также не отказываются от дальнейших слияний и поглощений, но уже с учетом новых стратегических задач. «Холдинг продолжает корпоративное строительство. В будущем возможны новые приобретения, но на сегодня мы уже собрали прочную конструкцию, достаточную для достижения поставленных нами целей. Если мы будем покупать предприятия, то только те, которые идеально вписываются в нашу концепцию», — подчеркнул Геннадий Макаров.
При тщательном анализе рынка gps навигаторов становится понятно, что автомобильные gps навигаторы garmin прочно заняли свое место на рынке. Среди них специалисты обращают внимание на навигатор Garmin Nuvi 715 – модели от Garmin 2008 года – и Garmin Nuvi 215. Единица в индексе означает наличие Bluetooth. Но автомобильные навигаторы пригодны только для автомобильного туризма. Для пеших походов больше подходят туристические навигаторы, которые способны без риска подвергаться воздействию воды и ударов.
- PR байки
- PR технологии в произведениях искусства
- Проблемы пиар в России
- История PR агентства ИАЦ "БИЗНЕС-ТЕРРИТОРИЯ"
- Автор блога «PR вокруг нас», контакты
- Статьи о PR технологиях, теория и практика
- Коллекция пресс-релизов пиар агентства ИАЦ «Бизнес-Территория»
- Цифровая полиграфия
- Анна к записи Пресс-конференция Intel в Волгограде
- Другая A. E. к записи Чем pr специалист может заняться во время кризиса?
- Павел к записи Информационный повод для пресс-релиза
- Даниил к записи Пиар как модное ругательство
- А.Е. к записи Чем pr специалист может заняться во время кризиса?